說那些花里花哨的沒啥用，只說最實(shí)際的，那就是論文中最重要的是什么？

其實(shí)就是題目和提綱，一般來說也就是題目中的研究對(duì)象和提綱中的研究?jī)?nèi)容是主要看的。

選定題目后，就要擬定大致的提綱，剩下的東西只是往提綱里面加?xùn)|西。

如果是全部自己寫的話，的確有點(diǎn)費(fèi)事，不過對(duì)我來說，短的幾天，長(zhǎng)的一兩周就寫的出來。甚至著急的時(shí)候一篇論文兩三天也能寫出來。

以上就是經(jīng)驗(yàn)了，看你自己怎么取舍吧。我是專門做論文的，有需要的可以聯(lián)系我。

先看下參考的題目：

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JK醫(yī)藥公司特醫(yī)食品營(yíng)銷策略研究

SP醫(yī)藥遼寧公司多聯(lián)疫苗市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

AH醫(yī)藥流通公司關(guān)系營(yíng)銷共贏研究

先大藥業(yè)營(yíng)銷渠道管理優(yōu)化研究

FREDA制藥公司營(yíng)銷策略研究

A醫(yī)藥公司營(yíng)銷策略研究

LY制藥公司營(yíng)銷策略優(yōu)化研究

新醫(yī)改背景下醫(yī)藥產(chǎn)品營(yíng)銷渠道優(yōu)化研究 ——以上海JF藥業(yè)公司為例

M醫(yī)藥公司Q藥品市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略制定

神威藥業(yè)區(qū)域營(yíng)銷渠道研究

整合營(yíng)銷理念下L醫(yī)藥零售公司全渠道營(yíng)銷建設(shè)策略研究

SCJS醫(yī)藥公司營(yíng)銷策略優(yōu)化研究

HX醫(yī)藥公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

互聯(lián)網(wǎng)背景下萬邦醫(yī)藥營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型策略研究 ——基于患者感知視角

諾華公司處方藥佳維樂營(yíng)銷策略改進(jìn)研究

A集團(tuán)兒童處方藥營(yíng)銷管理優(yōu)化研究

Q醫(yī)藥公司患者教育項(xiàng)目服務(wù)營(yíng)銷策略研究

“天士力營(yíng)銷”應(yīng)收賬款證券化問題研究

基于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的中方醫(yī)藥培訓(xùn)體系優(yōu)化研究

HW醫(yī)藥公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

J制藥有限公司營(yíng)銷策略優(yōu)化研究

N制藥公司胰島素在華營(yíng)銷策略優(yōu)化研究

江西富祥藥業(yè)原料藥營(yíng)銷策略優(yōu)化研究

Z銀行L分行醫(yī)藥客戶并購(gòu)融資服務(wù)營(yíng)銷策略研究

NJ醫(yī)藥公司營(yíng)銷渠道優(yōu)化策略

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的H醫(yī)藥公司渠道優(yōu)化策略研究

華北制藥處方藥產(chǎn)品營(yíng)銷渠道優(yōu)化策略研究

天津天藥醫(yī)藥科技有限公司非處方藥西北區(qū)域營(yíng)銷策略研究

Nu制藥公司在廣東市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

博雅生物血液制品營(yíng)銷策略優(yōu)化研究

SZ醫(yī)藥公司營(yíng)銷渠道管理存在的問題與對(duì)策研究

石藥集團(tuán)“丁苯酞”藥品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

BO公司包裝設(shè)備面向中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)的營(yíng)銷策略研究

PY醫(yī)療公司Y藥品為例營(yíng)銷策略研究

D醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究

Z醫(yī)藥公司營(yíng)銷渠道策略的優(yōu)化研究

FX醫(yī)藥山東分公司營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)策略研究

HY醫(yī)藥集團(tuán)營(yíng)銷渠道管理的改進(jìn)研究

諾華公司處方藥密固達(dá)營(yíng)銷策略研究

甘肅重藥醫(yī)藥有限公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

西安楊森公司精神科產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究

K藥業(yè)公司營(yíng)銷策略研究

陜西海天制藥有限公司營(yíng)銷渠道優(yōu)化研究

基于多模型融合的疾病預(yù)測(cè)的醫(yī)藥電商智慧營(yíng)銷研究

施貴寶制藥公司丙肝藥品營(yíng)銷策略優(yōu)化

M醫(yī)藥外貿(mào)公司印度市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

RF公司MZ藥品推廣會(huì)項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理研究

基于3D的醫(yī)藥公司營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究

H制藥公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

BFK醫(yī)藥公司營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究

B公司莫西沙星福建區(qū)域營(yíng)銷推廣策略研究

A公司信必可產(chǎn)品廣東營(yíng)銷策略研究

TP醫(yī)藥貿(mào)易公司營(yíng)銷渠道優(yōu)化研究

J藥企處方藥品營(yíng)銷策略研究 ——以抗抑郁藥為例

GH公司營(yíng)銷渠道管理策略研究

TSL公司KLW新藥市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)化策略研究

H醫(yī)藥公司的微信營(yíng)銷研究

新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)營(yíng)銷渠道研究 ——以SD公司為例

HF醫(yī)藥公司營(yíng)銷渠道優(yōu)化策略研究

BS藥業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略研究

YT集團(tuán)醫(yī)藥業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)建設(shè)研究

山東福瑞達(dá)醫(yī)藥股份有限公司的營(yíng)銷策略研究

BYS公司四川區(qū)域市場(chǎng)OTC藥品營(yíng)銷渠道管理研究

艾德生物醫(yī)藥公司營(yíng)銷策略研究

TRT安宮牛黃丸營(yíng)銷策略研究

A跨國(guó)醫(yī)藥公司在華營(yíng)銷戰(zhàn)略優(yōu)化研究

QHXC藥業(yè)公司產(chǎn)品營(yíng)銷策略

X醫(yī)藥有限公司營(yíng)銷策略研究

新醫(yī)改政策影響下的醫(yī)藥企業(yè)處方藥品營(yíng)銷策略研究 ——A公司S處方藥的營(yíng)銷策略

醫(yī)藥代表管理新政下的B公司營(yíng)銷績(jī)效管理優(yōu)化策略研究

新醫(yī)改背景下A醫(yī)藥公司M產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究

處方藥的深度分銷體系研究 ——以TQ公司為例

醫(yī)藥企業(yè)善因營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者品牌評(píng)價(jià)的影響研究

TL藥業(yè)營(yíng)銷渠道改進(jìn)研究

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的精準(zhǔn)定位和品牌營(yíng)銷的研究 ——以施慧達(dá)藥業(yè)為例

李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)的文化營(yíng)銷策略研究

BH藥業(yè)有限公司營(yíng)銷渠道優(yōu)化策略研究

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的醫(yī)藥流通企業(yè)營(yíng)銷渠道研究 ——以S公司為例

J醫(yī)藥公司營(yíng)銷策略研究

吉林大藥房醫(yī)藥電子商務(wù)O2O營(yíng)銷策略研究

Y醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷危機(jī)管理研究

新醫(yī)改背景下遼寧康普瑞醫(yī)藥有限公司的營(yíng)銷策略研究

遼寧華育醫(yī)藥科技有限公司營(yíng)銷策略研究

傳統(tǒng)中藥企業(yè)大品種戰(zhàn)略的創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃研究

大連HR醫(yī)藥有限公司營(yíng)銷模式研究

跨國(guó)藥企拓展中國(guó)基層市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究 ——以M公司為例

SA醫(yī)藥公司廣東地區(qū)營(yíng)銷策略研究

A醫(yī)藥公司OTC產(chǎn)品山東市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

J醫(yī)藥公司營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)研究

S公司處方藥營(yíng)銷策略研究

A制藥公司河北市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

基于MMO方法對(duì)A醫(yī)藥公司數(shù)字營(yíng)銷策略的統(tǒng)計(jì)建模和分析

Y公司唐林產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣策略研究

X醫(yī)藥企業(yè)處方藥營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

A生物醫(yī)藥公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

現(xiàn)代中藥企業(yè)ERP系統(tǒng)的研究與應(yīng)用 ——以天士力制藥集團(tuán)為例

D醫(yī)藥公司X產(chǎn)品在寧波市的營(yíng)銷模式研究

情境智慧下跨國(guó)藥企數(shù)字化推廣面臨的問題及對(duì)策分析

A醫(yī)藥公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

HS醫(yī)藥有限公司營(yíng)銷策略研究