我能不能?chē)?yán)禁光感謝不點(diǎn)贊?
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今天7月26號(hào),我開(kāi)心。
開(kāi)心就更新一下,給大家出點(diǎn)
我說(shuō)過(guò),我到今天都是貿(mào)易商,對(duì),就是那”空手套白狼”的。
我就說(shuō)說(shuō)我和我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也就是那些外貿(mào)型工廠的不同。
在最開(kāi)始,我往國(guó)外賣(mài)的都是簡(jiǎn)單型號(hào),價(jià)格低廉,對(duì)質(zhì)量要求不高,量比較大一些,供應(yīng)商是一家不涉及外貿(mào)的企業(yè),很小,但是做事比較踏實(shí)。
但是說(shuō)實(shí)話,我的掙頭不多,利潤(rùn)率低,拼死拼活的也掙不了幾個(gè)錢(qián),勉強(qiáng)糊口而已,而且多數(shù)情況拿不到單子,很簡(jiǎn)單,廠家的價(jià)格比我還低。
這是沒(méi)辦法的事情。
后來(lái)逐漸涉及一些高級(jí)型號(hào),利潤(rùn)比較豐厚一些,但是這樣的單子不多,也一直不是我開(kāi)發(fā)的重點(diǎn),我的擅長(zhǎng)高級(jí)型號(hào)的廠商也只有一家,這樣的工廠很少,我的可選擇余地也不是很大,但是我還是有余地的,這是必須有的。
直到有一次和兩家溫州的企業(yè)合作,我的思維和境遇才出現(xiàn)了徹底轉(zhuǎn)變。
這兩家廠商都是做簡(jiǎn)單型號(hào)的,價(jià)格很低,這是他們吸引我的原因。
他們的價(jià)格真是很低,我真的很佩服溫州人。
我干了這么多年,算成本只要心里一轉(zhuǎn)個(gè)就知道一個(gè)產(chǎn)品該多少錢(qián),但是她們總能做到低到超乎我想象。
但是不超出我想象的是:他們的利潤(rùn)比我還低。
合作了幾次之后,我卻吃了不少苦頭,他們價(jià)格雖低,但是質(zhì)量成問(wèn)題,交貨也亂七八糟,交貨期也太長(zhǎng),給我和我的客戶帶來(lái)不小的麻煩,我費(fèi)了九牛二虎之力才穩(wěn)住了我的現(xiàn)有客戶。
很明顯,我選錯(cuò)了廠商了。
有一天,我和他們無(wú)意中談起了高級(jí)型號(hào),純屬閑聊,我問(wèn)他們能不能做,價(jià)格怎樣。
這一問(wèn)才發(fā)現(xiàn),他們要么不能做,要么做起來(lái)價(jià)格奇高,我心里明白了,在這方面他們不行。
不但他們不行,整個(gè)浙江一帶的涉及外貿(mào)的廠商,絕大多數(shù)都不擅長(zhǎng)高級(jí)型號(hào)。
就在那一刻,我突然明白了一條我早就知道也自認(rèn)為明白但實(shí)際上并沒(méi)有理解透徹的道理:
產(chǎn) 業(yè) 升 級(jí)?。?!
自此,我轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路,將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放到了高級(jí)型號(hào)上面,而且這些年隨著我對(duì)客戶心理揣摩的加深,我向客戶強(qiáng)調(diào)我們不但擅長(zhǎng)高級(jí)型號(hào),而且注重“”質(zhì)量,交貨期和服務(wù)“”。
很自然的,我和那家擅長(zhǎng)高端型號(hào)的供應(yīng)商大大加強(qiáng)了合作。
擅長(zhǎng)高端型號(hào)的就一定也擅長(zhǎng)低端型號(hào)嘛,所以和以前也并不矛盾。
就這么,我走上了一條“”高端“”路數(shù)。
我的競(jìng)爭(zhēng)小了很多,很簡(jiǎn)單,我能做,別人不能。
我的利潤(rùn)多了不少,我賣(mài)一套,頂他們賣(mài)幾百套。
低端型號(hào)我也做,但是質(zhì)量好,價(jià)格相對(duì)略高。
說(shuō)實(shí)話,有些時(shí)候,低端產(chǎn)品我已經(jīng)不接了,報(bào)個(gè)高價(jià)格想把客戶趕走,可沒(méi)想到他們一樣買(mǎi)賬。
反正質(zhì)量好,供貨穩(wěn)定,服務(wù)周到,低端產(chǎn)品也一樣。
低端混著就是累,高端就是舒服,真的。
說(shuō)到底,還是因?yàn)槲矣袕?qiáng)大的供應(yīng)商做后盾,技術(shù)方面從來(lái)難不倒我們。
而且我的價(jià)格一直很公道,別看我只是個(gè)中間商。
哦,對(duì)了,我可是有自己品牌的哦,我在客戶的面前,是不折不扣的制造商。
有時(shí)候我也想將來(lái)要不開(kāi)個(gè)廠子吧,但是開(kāi)廠子真心煩,想不到的事情一個(gè)接著一個(gè),我這樣干多舒服?有單就做,沒(méi)單就拉倒,每天就上半天班兒,事兒擠到一塊去我才會(huì)忙一整天,
我那供應(yīng)商的遭遇,有時(shí)間我再和大家聊吧,今天先到這兒。
所以你問(wèn)我貿(mào)易商和廠商之間的優(yōu)劣勢(shì)?
你們自己掂量吧。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~下面才是最開(kāi)始的
Fuck 空手套白狼這種難聽(tīng)的話,這說(shuō)得不就是老子嗎?大家說(shuō)這個(gè)逼我裝是不裝?!
先占個(gè)坑,有贊了再來(lái)答。
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2個(gè)贊啊才,那我還是忝著臉答一發(fā)吧。
先自我介紹,我就是個(gè)trader,從業(yè)時(shí)間,無(wú)可奉告,所屬行業(yè),無(wú)可奉告,年收入,無(wú)可奉告,手底下多少人,無(wú)可奉告。
因?yàn)檫@些都不重要,你以為我真是來(lái)裝逼的嗎?
題主說(shuō)空手套白狼,這話太難聽(tīng)了,倒買(mǎi)倒賣(mài)怎么能算空手套白狼呢?中間商難道是騙子嗎?
個(gè)人認(rèn)為,目前做中間商不是不行,而是比較難,難易程度得看行業(yè)。
低附加值的行業(yè),中間商非常難以生存,利薄啊,而且這樣的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)往往極其厲害,在這個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng),電子商務(wù)很發(fā)達(dá),一個(gè)中間商有多難做可想而知;再者,這樣的行業(yè),走貨都靠量,量很大,一個(gè)中間商得承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。
高附加值的行業(yè),從價(jià)格、利潤(rùn)角度來(lái)講,給了中間商生存空間,但是這樣的行業(yè)往往門(mén)檻高,要么得懂技術(shù)要么得有門(mén)子。
哪個(gè)容易?哪個(gè)都不容易,只能說(shuō)高附加值行業(yè)對(duì)中間商來(lái)講比較有前途,而且將來(lái)遲早得轉(zhuǎn)型。
將來(lái)等我手里客戶群到一定規(guī)模了,我也轉(zhuǎn)型~~~建立工廠,招募技術(shù)人員,直接面向國(guó)內(nèi)外終端客戶,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刺刀見(jiàn)紅、進(jìn)攻退守,最終形成技術(shù)壁壘……MD,跑題了,我擦擦口水,咱接著聊。
再說(shuō)相比公司的外貿(mào)部有何優(yōu)勢(shì)。
答案是沒(méi)優(yōu)勢(shì)。你牛逼的話,技術(shù)方面厲害也就是和工廠打個(gè)平手。
比如我,我這行業(yè)專(zhuān)業(yè)性就比較高,僅僅是報(bào)價(jià)就非常考驗(yàn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),我是干的時(shí)間長(zhǎng)了,成百個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品,我現(xiàn)在基本能做到掐掐手指頭就能算出價(jià)格來(lái),這個(gè)型號(hào)誰(shuí)能做誰(shuí)不能做。
我亦無(wú)他,唯手熟爾。
你看看,如果我和工廠競(jìng)爭(zhēng),我有什么優(yōu)勢(shì)呢??jī)?yōu)勢(shì)就是,幾乎沒(méi)有我不會(huì)做的型號(hào),因?yàn)槲冶澈笫且粋€(gè)供應(yīng)商體系,從這方面講我是幾個(gè)打一個(gè),技術(shù)全面,我的服務(wù)也就全面。
但是!工廠也可以做到啊,自己做不了就交給別的工廠唄。
我什么劣勢(shì)呢??jī)r(jià)格,這是必然的,真較量起價(jià)格來(lái),我恐怕只能輸,因?yàn)槔麧?rùn)率,別的行業(yè)不知道,至少我這一行,工廠的利潤(rùn)率應(yīng)該是我的2到3倍,你說(shuō)怎么打價(jià)格戰(zhàn)?好在市場(chǎng)這么大,總有殘羹剩飯給我吃,運(yùn)氣好里面還會(huì)有肉絲兒,而且畢竟國(guó)內(nèi)外、人與人隔閡(中性詞,純描述)尚在,這才有我的活路。
所以啊,和工廠比起來(lái),有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)很大程度上看個(gè)人能力,什么技術(shù)、服務(wù),而且這種優(yōu)勢(shì)也是很容易被抵消的,沒(méi)有一樣優(yōu)勢(shì)是中間商天然具備的。
劣勢(shì)反倒很明顯,自己想吧,不細(xì)說(shuō)了。
對(duì)于一個(gè)外貿(mào)型公司(注意,不是外貿(mào)公司)來(lái)講,可靠的做法是,和一家工廠深度合作,和幾家工廠保持友好關(guān)系,這樣,可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)掙幾年好錢(qián)。