在之前的某一篇文章中,我貼出過這張圖,但是一帶而過,因?yàn)槲乙詾榇蠹叶紤?yīng)該非常了解,然而,幾次課程下來(lái),結(jié)果出乎我的意料,能夠深入解答這三個(gè)問題的少之又少。
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JAC外貿(mào)實(shí)戰(zhàn):搞定這三個(gè)問題,搞定外貿(mào)

還記得這一頁(yè)P(yáng)PT嘛?

在之前的某一篇文章中,我貼出過這張圖,但是一帶而過,因?yàn)槲乙詾榇蠹叶紤?yīng)該非常了解,然而,幾次課程下來(lái),結(jié)果出乎我的意料,能夠深入解答這三個(gè)問題的少之又少。
這三個(gè)問題極其重要,是銷售的基本問題,當(dāng)然,也可以說這是銷售要解決的核心問題,仔細(xì)分析之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn),銷售無(wú)非就是解決這三個(gè)問題。
所以,今天我們要把這三個(gè)問題拆分,讓這種思路明確化,標(biāo)準(zhǔn)化,可以真正的用在實(shí)際的外貿(mào)工作中。

1什么人在買?

經(jīng)常會(huì)有人跑來(lái)問我,JAC老師,我想發(fā)開發(fā)信,請(qǐng)問我應(yīng)該在谷歌搜索什么詞呢?
問這個(gè)問題的人,是典型的不知道什么人在買這個(gè)問題的人。
所以,無(wú)論你是做什么產(chǎn)品,第一件事就是列出我們的買家,注意,這個(gè)地方是窮舉,而且要具體,具體到某一個(gè)產(chǎn)品。
例如,某種面料,什么人在買?
衣服工廠!
不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們需要知道到底是哪一種衣服,泳衣??jī)?nèi)衣?襯衣?登山服?保暖?
每一種用途都要列出來(lái),不可漏掉。
例如,某種化工品用途里寫的很明白,可以使用在不飽和樹脂的加工過程中,問題來(lái)了,不飽和樹脂是某種具體的產(chǎn)品嗎?很明顯不是,我們的工作就是要找出這些不飽和樹脂到底包括哪些。

2為什么會(huì)買?

也就是客戶買某種產(chǎn)品的目的到底是什么?
同一個(gè)產(chǎn)品可能會(huì)有不同的用途,而不同的用途對(duì)于產(chǎn)品的要求可能就會(huì)有差異,這些也都是我們要非常了解的。
例如我們的某一種化工產(chǎn)品,可以拿來(lái)做H發(fā)泡劑,也可以拿來(lái)做獸藥,更可以拿來(lái)做炸藥,H發(fā)泡劑要求這種產(chǎn)品顆粒要均勻,純度只要93就可以,而作獸藥則要求顆粒要細(xì),純度要高,尤其是重金屬含量要少之又少;炸藥的要求則是各類更細(xì),純度更高,最好是95以上;
這些性質(zhì)談判中一定會(huì)涉及到,否則客戶就能判斷出我們根本不專業(yè)。
我們?cè)诘谝粋€(gè)問題中列出了所有的用途,第二個(gè)問題則是對(duì)應(yīng)著上面的問題,把具體的要求細(xì)節(jié)全部列出來(lái);

3為什么一定找我們買?

很多人根本沒有想過這個(gè)問題,否則怎么會(huì)有下面這些幼稚的想法:
展會(huì)上拉客戶沒有用,因?yàn)樗麄冃枰匀粫?huì)進(jìn)來(lái),沒有需要拉了也沒有用。
——你算是哪根蔥,那么多展位,有需要一定會(huì)找你?
跟蹤客戶有用嗎?客戶不需要跟蹤也是浪費(fèi)時(shí)間,有需要自然會(huì)找我的。
——等吧,餓死了也不會(huì)有人可憐你。
網(wǎng)絡(luò)空前發(fā)達(dá)的今天,信息泛濫,客戶不費(fèi)任何力氣就能找到一大堆供應(yīng)商,當(dāng)然,其中還有一部分是攪局者,我們要獲勝,一定需要具備獲勝之道。

下面的這個(gè)問題你一定想過:

你認(rèn)為我們是靠什么征服了我們的新客戶呢?

新客戶,對(duì)我們的產(chǎn)品沒有實(shí)際體驗(yàn),跟我們的公司沒有實(shí)質(zhì)接觸,對(duì)我們的服務(wù)更是一無(wú)所知,所謂的營(yíng)銷,宣傳,實(shí)力,都是來(lái)自于包裝的外表(當(dāng)然,有的公司居然連包裝都懶得做),他是如何做出決定,購(gòu)買我的產(chǎn)品呢?要知道,這個(gè)客戶可能需要付30%的定金甚至100%的貨款給一個(gè)遠(yuǎn)隔萬(wàn)水千山,從沒蒙面只通過若干封郵件的陌生人,他如何敢做呢?
業(yè)務(wù)員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要,產(chǎn)品不會(huì)說話,公司的服務(wù)不會(huì)說話,業(yè)務(wù)員才是他們的嘴巴。
客戶會(huì)通過對(duì)一個(gè)業(yè)務(wù)員的分析,結(jié)合網(wǎng)上的一些營(yíng)銷細(xì)節(jié),來(lái)判斷這家公司是否專業(yè),服務(wù)是否可靠,所以,太多的事實(shí)證明,一個(gè)專業(yè),職業(yè),商業(yè),對(duì)客戶有服務(wù)精神的業(yè)務(wù)員會(huì)讓一個(gè)小企業(yè)獲取到大量的客戶和訂單,慢慢做大;而不專業(yè),不職業(yè),不商業(yè),服務(wù)精神差的業(yè)務(wù)員待在再好的公司也是廢柴。
個(gè)人能力,態(tài)度的差距,造成了業(yè)績(jī)的巨大差距,哪怕在同一個(gè)公司,同樣的條件,賣同樣的產(chǎn)品,業(yè)績(jī)還是會(huì)有顯著差別,你真的以為這是命嗎?

這個(gè)問題估計(jì)是絕大多數(shù)外貿(mào)人都感興趣的問題,因?yàn)榇媪渴袌?chǎng)條件下,挖墻腳是主要的貿(mào)易模式,我挖你的,你挖我的,挖來(lái)挖去,斗來(lái)斗去,最爽的還是客戶。
當(dāng)然,其實(shí)客戶也并不是非常爽,他們冒著極大的風(fēng)險(xiǎn),把自己托付給了某一家供應(yīng)商,或許他們幸運(yùn),選對(duì)了,產(chǎn)品不錯(cuò),服務(wù)不錯(cuò),要突然換掉?有點(diǎn)難啊,信任基礎(chǔ)在這里呢!
看看圖中的問題,你想到答案了嗎,其實(shí)之前就寫過了,不妨再寫一次:

1
產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)水平
一直在合作,買家對(duì)于老供應(yīng)商的產(chǎn)品有著直觀的了解,買家的各個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)采購(gòu)來(lái)的產(chǎn)品保持著滿意的態(tài)勢(shì),怎么會(huì)隨便換?
除非,老供應(yīng)商自毀長(zhǎng)城,或者說新供應(yīng)商也能直觀的向買家展示自己的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
這就要求,業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品了解,對(duì)客戶的需求了解,對(duì)客戶的市場(chǎng)了解,你能做到嗎?

2
溝通成本
客戶給老供應(yīng)商的指令有時(shí)候簡(jiǎn)單的讓人吃驚,jack請(qǐng)?jiān)谙聜€(gè)月5號(hào)之前為我準(zhǔn)備兩個(gè)小柜的A產(chǎn)品。
夠了。
我已經(jīng)心領(lǐng)神會(huì),趕緊做一個(gè)PI,上面注明,價(jià)格,付款方式,貨期,包裝細(xì)節(jié),等等,客戶看一眼,簽字,或者定金,或者信用證,幾個(gè)小時(shí)搞定。
而新供應(yīng)商呢?
對(duì)客戶的需求不了解,對(duì)客戶的市場(chǎng)不了解,心中太多疑問,給客戶制造了很多麻煩,客戶溝通過幾次之后果斷放棄繼續(xù)接觸,你遇到了多少這種狀況呢?
提升溝通效率是抓住新客戶的必須條件:
老生常談,懂產(chǎn)品,懂規(guī)矩,懂市場(chǎng),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能夠獲取到客戶需求,是一個(gè)業(yè)務(wù)員的基本素質(zhì);
降低企業(yè)內(nèi)部溝通成本,也有助于跟客戶談判,不能等著別人為我們創(chuàng)造各種條件,是哪個(gè)環(huán)節(jié)制約了我們的溝通,就搞定哪個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)非就是動(dòng)之以情曉之以理誘之以利。
采用溝通快速的溝通途徑,例如不要過度依賴郵件,多采用即時(shí)溝通,電話,甚至面談;
采用效率高的溝通模式,例如,議論文談判法,例如為客戶提供solution,再例如知道如何向客戶高效發(fā)問;

3
授信
客戶跟老供應(yīng)商之間信任基礎(chǔ)良好,經(jīng)?;ハ嗍谛?,例如我困難的時(shí)候你先給我錢;你困難的時(shí)候我先給你貨,互相幫忙,一起賺錢。
新供應(yīng)商呢?
不行,先給錢!
不行,LC不接!
不行,沒有定金不做!
現(xiàn)金流是現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的因素,很多客戶寧愿為了獲取到遠(yuǎn)期付款方式,接受較高價(jià)格。
當(dāng)然,付款方式不是不能談,但是畢竟賣家處于劣勢(shì)地位,很多時(shí)候都是盡人事聽天命,因?yàn)槟悴蛔觯腥俗?,你的過人之處在哪?
企業(yè)應(yīng)該充分利用相關(guān)信用機(jī)構(gòu)的服務(wù),只要資金流不存在很大問題,該突破的時(shí)候就要突破了,因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的標(biāo)志不是價(jià)格高,是付款方式之戰(zhàn)。

4
感情因素
人是感情動(dòng)物,客戶與老供應(yīng)商之前多多少少都有一些情分在,所以,只要采購(gòu)負(fù)責(zé)人不換,老供應(yīng)商的地位很難被撼動(dòng)。
我們作為“小三”,只能軟磨硬泡了。

5
可能存在的私利
這個(gè)似乎并不需要多講。畢竟,傭金并不是值得提倡的。
但是,我們并沒有帶壞客戶,而是客戶主動(dòng)提出來(lái),我們就不能裝傻充愣了。
通過這兩幅圖,我們就回答了第三個(gè)問題,客戶為什么一定要找我們買?
因?yàn)槲覀儗I(yè),懂產(chǎn)品,懂客戶需求,懂市場(chǎng),因?yàn)槲覀兟殬I(yè),服務(wù)精神強(qiáng),樂于為客戶提供周到的solution,因?yàn)槲覀兩虡I(yè),懂得各種提高溝通效率的方法!
總而言之,外貿(mào)三件大事,極其枯燥,卻又極其重要:

1.產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)與梳理

2.客戶背景調(diào)查及分析
3.模擬訓(xùn)練鞏固與提升本文章由JAC寫于2017年5月30日
寄語(yǔ):你是不是渴望遇到一個(gè)伯樂般的老板,渴望可以找尋到自己合適的崗位,渴望一個(gè)讓自己得到急劇成長(zhǎng)的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)!

作者:JAC

原載自JAC外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)博客: JAC外貿(mào)實(shí)戰(zhàn) 已獲得原作者授權(quán)

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