入行多年的貨代們，不知道你們有沒(méi)有這樣的感覺(jué)，但凡大點(diǎn)的項(xiàng)目，都是國(guó)外大貨代把控，甚至很多中國(guó)的公司，滿(mǎn)口Global貨代，我有時(shí)候就想問(wèn)，中國(guó)貨代死絕了嗎？非國(guó)外不用嗎？

目前大部分Global貨代玩法，中國(guó)設(shè)立辦公室，但操作等活是外包出去的，直白說(shuō)特別類(lèi)似于代工廠(chǎng)，人不多，自己掌握客服，管理，具體干活外包給中國(guó)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，主要目標(biāo)尋找大客戶(hù)，利潤(rùn)通常不低。我們中國(guó)貨代是否能和他們一樣，甚至反超呢？


A.Global 貨代是很有品牌意識(shí)的，反觀中國(guó)貨代，這些觀念確實(shí)不那么強(qiáng)烈，甚至有些貨代為了短期利益，接一些“擦邊”生意。如果要自己牛逼，品牌永遠(yuǎn)沒(méi)有錯(cuò)，讓別人相信你，認(rèn)為你靠譜。


B.Global 全球網(wǎng)點(diǎn)齊全，這個(gè)對(duì)于中國(guó)貨代短期有難度。但目前貨代聯(lián)盟多了去了，合作模式未必就干不過(guò)分公司。有分公司的中國(guó)貨代也多了去了，有時(shí)候自己業(yè)務(wù)也不一定給自己分公司做，所以加強(qiáng)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，動(dòng)起來(lái)。這塊未必是短板。


Global全球銷(xiāo)售制度，很多大項(xiàng)目，海外拿貨，反哺國(guó)內(nèi)，這個(gè)是中國(guó)公司的一個(gè)很大短板。這里也呼吁外貿(mào)人，生產(chǎn)企業(yè)。我們出口，進(jìn)口的時(shí)候可以有意識(shí)的選擇中國(guó)貨代。都是自己人，大家好才是真的好。只有中國(guó)的各個(gè)行業(yè)都齊頭發(fā)展，才可以有更好的明天。中國(guó)公司，沒(méi)有Global那么多強(qiáng)硬的表格讓你填寫(xiě)，扁平的公司結(jié)構(gòu)會(huì)讓你感覺(jué)反饋更快，更沒(méi)有強(qiáng)硬的態(tài)度。


這次疫情，是最好的愛(ài)國(guó)教育，讓我們看到了中國(guó)的速度，無(wú)論是疫情控制，還是中國(guó)的疫苗研發(fā)。我們都是非常棒的。任何時(shí)候請(qǐng)相信你身邊的自己人。外國(guó)的月亮沒(méi)有那么圓。Global 也沒(méi)有你想的那么好。中國(guó)貨代等你托書(shū)！