對于速賣通賣家來說，每年的電商旺季都會發(fā)生爆倉情況，隨之而來的便是各種時效延誤問題。時效延誤，則會導致大量訂單被取消、買家提出糾紛等售后問題產生，給賣家?guī)聿簧贀p失。因此，在電商旺季想要大賣，需要先優(yōu)化好物流環(huán)節(jié)。

　　那么如何優(yōu)化物流呢?物流的優(yōu)化，需要從三個方面下手，一個是產品備貨，一個是風險評估，最后一個是提高實效、穩(wěn)定性。產品備貨方面，要考慮如何備貨、備哪些貨物以及哪些貨物需要多備，哪些貨物需要少備等問題。

　　風險評估，主要是評估備貨給店鋪帶來的風險以及旺季應對方案。提高時效，賣家要學會優(yōu)化倉儲、發(fā)貨、物環(huán)節(jié)，確保貨物能順利、準時、準確的送至收件人手中。

　　速賣通旺季物流優(yōu)化攻略

　　1、旺季前的備貨

　　在旺季前，我們需要做好備貨工作，確保有貨可發(fā)。但是，備貨也是講究技巧的，因為每個買家店鋪SKU上千種，受制于庫存壓力、產品銷售情況，不可能將所有的SKU都備滿。那么該如何備貨呢?

　　備貨產品，建議大家選擇店內銷售額持續(xù)上升的產品、好評率較高的產品、為店鋪流量貢獻較多的產品、有利潤空間的產品、有較高性價比的產品、有差異化競爭優(yōu)勢的產品等六類產品。速賣通賣家可以通過近3個月的銷售情況作為判斷依據(jù)，選擇比較有優(yōu)勢的產品進行重點備貨。

　　2、風險控制

　　另外，速賣通賣家還要做好風險控控制。前面是了解被哪些產品的貨物，那么現(xiàn)在則是要了解備多少貨。為了防止店鋪因現(xiàn)金流不足導致無法支持各項費用，我們需要計算好備貨數(shù)量，了解報名款、重點款的產品盈利，計算好備貨數(shù)需要的現(xiàn)金，控制好庫存壓力。

　　當出現(xiàn)緊急情況，例如單量大增、庫存不足，該如何快速補貨，補貨時間多久?等等，都需要賣家提前做好風控。

　　3、優(yōu)化物流

　　最后一個環(huán)節(jié)，優(yōu)化物流，提升物流時效及穩(wěn)定性。如何操作?提升物流時效性，一方面需要我們優(yōu)化發(fā)貨流程，可以提前將貨物的質檢、包裝、封袋、貼單等環(huán)節(jié)做好，然后直接發(fā)給物流服務商發(fā)貨。

　　也可以使用物流服務商的倉儲代打包，將貨物直接存儲到物流服務商倉庫，有訂單后直接在物流服務商下單遞送。物流服務商會對倉庫下架的商品進行打個包、分揀、貼單發(fā)貨，貨物的存儲、分揀、物流為一體，整體發(fā)貨時效顯著提升。

　　而且，倉儲代打包還能為速賣通賣家節(jié)省人力成本、倉庫租金、行政管理費用，有專業(yè)的人員對貨物進行分揀操作，操作效率高、更安全。專業(yè)的電商倉儲，設施設備完善，專業(yè)的倉管人員負責管理，科學布局、規(guī)范管理。

　　最后，在物流渠道上。旺季大多數(shù)物流渠道容易排倉，不管是平臺的優(yōu)先、經濟渠道，還是中郵的郵政小包、E郵寶渠道，都比較容易排倉。如果對物流時效有要求，建議賣家選擇DHL、Fedex等商業(yè)快遞，雖然資費稍高，但是時效有保障。