企業(yè)定價(jià)一般可分為六個階段：

n　　1.確立定價(jià)目標(biāo)，是指企業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件下，在對市場進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測的基礎(chǔ)上，確立企業(yè)定價(jià)活動所希望達(dá)到的有效結(jié)果。常見的定價(jià)目標(biāo)有爭取最大利潤、保持和提高市場占有率、獲取理想的投資報(bào)酬、穩(wěn)定業(yè)務(wù)關(guān)系等。

n　　2.搜集資料。包括外部資料和內(nèi)部資料兩部分。內(nèi)部資料主要指企業(yè)有關(guān)商品價(jià)格的歷史資料、商品生產(chǎn)經(jīng)營成本資料、費(fèi)用資料、銷售資料、利潤資料、企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營的歷史資料、現(xiàn)有狀況資料和未來趨勢資料等。外部資料主要指國家經(jīng)濟(jì)政策資料、經(jīng)濟(jì)法律資料等。

n　　3.擬定達(dá)到定價(jià)目標(biāo)的可行方案?；緝?nèi)容包括：基本價(jià)格的定價(jià)原則、方法、定價(jià)水平、對墓本價(jià)格的補(bǔ)充措施、價(jià)格方案執(zhí)行的組織措施、本方案與定價(jià)目標(biāo)的吻合程度，本方案可能引起的競爭者反應(yīng)、方案的實(shí)施。

n　　4.選擇最優(yōu)化價(jià)格決策方案。

n　　5.貫徹實(shí)施。

n　　6.追蹤價(jià)格決策。