產品全球化不是一蹴而就的，它需要一個逐漸的推廣過程。就地域跨度而言，典型的做法是產品先在公司所處的當地市場上推廣，然后擴散到全國市場、區(qū)域市場，最后成長為全球產品。為了更好地開展全球營銷，企業(yè)有必要根據產品從u201c當地u201d到u201c全球u201d的連續(xù)變化，把產品劃分為以下四種類別：當地產品、國家產品、國際產品和全球產品。下面就分別對這四種產品一一進行描述。

1．當地產品

當地產品僅指在國內部分市場上生產和銷售的產品。u201c地區(qū)性產品u201d一詞與當地產品的含義相同。這些產品可能是企業(yè)研究當地市場后首次展示出的新產品，也可能是在當地具有絕對優(yōu)勢的產品，它們都能滿足當地消費者的需求。例如，鱈魚角薯片是一種僅在新英格蘭地區(qū)銷售的當地產品。后來這家公司被菲多利公司收購，從而它的產品被分銷到了美國的其他地區(qū)。②還有，現在中國各省的許多特色小吃也是一種當地產品，僅在本省或本地區(qū)銷售。不過，現在也有不少特色小吃開始打破地域的限制。

2．國家產品

國家產品針對于某一特定公司而言，該公司只在單一的國內市場生產和銷售的產品。也有的全球公司為了迎合某些特殊國家的需求而推出相應的國家產品，以實現其在這些國家的銷售額。這種情況一般只有在這些國家具有很大的潛在市場時才會發(fā)生。例如，麥當勞進入中國市場，會根據中國特殊的飲食習慣和飲食文化，調整其烹飪方法，以迎合中國市場上的需求。類似地，可口可樂公司為了和秘魯的風味軟飲料u201c印加可樂u201d競爭，專門生產了一種叫做u201cPasturinau201d的黃色碳酸風味飲料。但是，對于一家企業(yè)來說，即使國家產品盈利性很好，也可能會造成產品設計、生產和營銷方面的巨大成本支出。因此，對于全球化的企業(yè)來說，相對于具有國際或全球發(fā)展?jié)摿Φ漠a品而言，純粹的國家產品會被認為缺乏吸引力。

3．國際產品

國際產品指的是在區(qū)域性的多個國家市場上銷售的產品。處在這些區(qū)域內的國家一般具有相似的文化思維，且具有人口的同質性(例如，日本、韓國、泰國等)和相似的經濟發(fā)展程度(例如，歐盟國家)。其中，國際產品最經典的是歐洲產品，由于歐盟經濟迅速發(fā)展和一體化程度加深，使得歐洲各國進一步發(fā)展成為統(tǒng)一市場。這樣，歐洲許多產品的銷售范圍都遍及整個歐洲市場(可能并不涉及世界其他區(qū)域市場)。例如，在很多年中，雷諾(Renault)汽車一直都是歐洲產品，但當雷諾汽車進入巴西市場后，它則變成了一個多區(qū)域公司。最近，雷諾汽車還投資于日產公司，并取得了這家公司的控制權。此后，雷諾汽車把在歐洲、拉丁美洲的業(yè)務以及日產在亞洲、美洲、歐洲、中東和非洲的業(yè)務結合起來，使其從一家多區(qū)域公司變成了一家全球公司。類似地，卡夫(Kraft)食品公司對銷往不同國家的咖啡采用不同的混合配方。這樣做的原因是：英國人喜歡喝加牛奶的咖啡，法國人喜歡喝不加牛奶或糖的濃咖啡，而拉丁美洲人則喜歡巧克力口味的咖啡。

4．全球產品

一個真正的全球產品是可以銷售到世界的日美歐u201c三大極u201d、世界上任何一個地區(qū)和任何一種發(fā)展程度的國家。換句話說，全球產品的市場是全球市場。例如，在不到15年的時間里，價值10億美元的品牌u201c紅牛u201d(RedBull)通過緊密聯系全球年輕人市場，控制了世界能量飲料市場70%的份額。在1992年，紅牛品牌在奧地利由迪特里希·馬特斯奇創(chuàng)立，匈牙利是進口紅牛飲料的第一個外國市場。現在，在全球已經有100多個國家銷售紅牛品牌的飲料。②相對而言，有些全球產品是根據全球市場的需求進行設計的，也有的全球產品則是為了滿足本地市場的需求而設計的，但卻幸運地滿足了全球市場的需要。當一家公司的產品是全球產品時，它通常要面臨這樣一個問題：是否要將全球產品轉化為一個全球品牌。因為全球產品和全球品牌是兩個不同的概念，一個全球產品可以在不同的國家使用不同的產品名稱和形象，但當要將全球品牌作為一種背景支持引入支持全球產品時，企業(yè)必須致力于根據企業(yè)文化、產品特征設計出合適的產品形象和名稱，反映出全球品牌的相似的戰(zhàn)略思想。全球產品的推廣，需要產品廣告的支持。